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重大主題管理-氣候變遷與調(diào)適

氣候治理

本集團為因應氣候的高度不確定性與政策、市場的快速變化，並及時掌握和推估氣候變化造成的可能影響，定期召集各部門高階主管辨識重大氣候風險與機會。同時也進一步評估洪水、乾旱、颱風與高溫可能對各營運據(jù)點帶來的風險，期能掌握外在環(huán)境的氣候變化與市場動態(tài)，更全面地考量整體的營運策略規(guī)劃。

董事會轄下成立「永續(xù)發(fā)展委員會」，由董事會授權具備企業(yè)永續(xù)專業(yè)知識與能力之董事會成員共三員所組成，召開會議，負責制定、推動及強化集團內(nèi)各公司永續(xù)發(fā)展（包括氣候相關議題）重要政策之行動計畫與資本支出，檢討、追蹤與修訂永續(xù)發(fā)展執(zhí)行情形與成效，並提報董事會。

委員會下亦設有永續(xù)長並編成各工作小組，包括永續(xù)環(huán)境小組，負責環(huán)境管理制度、遵循環(huán)境相關法規(guī)及國際準則等、評估永續(xù)轉型、提升資源使用率、氣候變遷因應機制，及設立永續(xù)發(fā)展部專責單位，並不定期召開跨部門會議彼此討論協(xié)調(diào)，以達成環(huán)境永續(xù)之目標。

氣候風險管理

董事會為集團內(nèi)各公司風險控管的最高決策單位，直接監(jiān)督集團內(nèi)各公司風險治理架構。董事會亦為監(jiān)督氣候相關風險與機會的單位。為健全風險評估及強化管理機能，董事會於2024年決議成立「永續(xù)發(fā)展委員會」並指派財務長擔任永續(xù)長，並設置永續(xù)發(fā)展部專責單位，邀集集團總部級各部門單位，負責辨識和管理企業(yè)營運之風險，包含氣候變遷可能帶來之實體與轉型風險，並主導相關因應措施之規(guī)劃。依據(jù)各部門業(yè)務範疇，進行營運、財務、國家、法遵、ESG、人事及資安等七大面向風險鑑別與分析，並根據(jù)風險識別結果，由各部門進行因應策略規(guī)劃，整合及管理可能影響營運與獲利的風險，向永續(xù)發(fā)展委員會提出管理執(zhí)行情形與風險控管報告，每半年監(jiān)督並追蹤檢討經(jīng)營團隊風險管理執(zhí)行情況，以期強化企業(yè)體質(zhì)。

氣候風險及機會評估(201-2)

在高階主管支持下，依據(jù)TCFD 架構執(zhí)行氣候相關風險與機會鑑別，積極研擬解決方案，期望能降低因氣候變遷造成的營運與財務衝擊，提升組織氣候韌性。依氣候變遷風險與機會評估方法，定義短期為3年內(nèi)、中期3~5年、長期為5年以上等時間區(qū)間，作為衝擊可能影響時間評估期間，衝擊則分為轉型風險及實體風險。

轉型行動及其指標與目標

本公司為因應管理氣候相關風險及機會(1)轉型風險-氣候變遷相關商譽風險(2)氣候機會-使用低碳能源，已於2024年董事會通過減碳策略計畫以採用低碳能源來進行碳排減量 :