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重大主題管理-氣候變遷與調(diào)適

氣候治理

本集團(tuán)為因應(yīng)氣候的高度不確定性與政策、市場的快速變化，並及時掌握和推估氣候變化造成的可能影響，定期召集各部門高階主管辨識重大氣候風(fēng)險與機(jī)會。同時也進(jìn)一步評估洪水、乾旱、颱風(fēng)與高溫可能對各營運(yùn)據(jù)點(diǎn)帶來的風(fēng)險，期能掌握外在環(huán)境的氣候變化與市場動態(tài)，更全面地考量整體的營運(yùn)策略規(guī)劃。

董事會轄下成立「永續(xù)發(fā)展委員會」，由董事會授權(quán)具備企業(yè)永續(xù)專業(yè)知識與能力之董事會成員共三員所組成，召開會議，負(fù)責(zé)制定、推動及強(qiáng)化集團(tuán)內(nèi)各公司永續(xù)發(fā)展（包括氣候相關(guān)議題）重要政策之行動計(jì)畫與資本支出，檢討、追蹤與修訂永續(xù)發(fā)展執(zhí)行情形與成效，並提報董事會。

委員會下亦設(shè)有永續(xù)長並編成各工作小組，包括永續(xù)環(huán)境小組，負(fù)責(zé)環(huán)境管理制度、遵循環(huán)境相關(guān)法規(guī)及國際準(zhǔn)則等、評估永續(xù)轉(zhuǎn)型、提升資源使用率、氣候變遷因應(yīng)機(jī)制，及設(shè)立永續(xù)發(fā)展部專責(zé)單位，並不定期召開跨部門會議彼此討論協(xié)調(diào)，以達(dá)成環(huán)境永續(xù)之目標(biāo)。

氣候風(fēng)險管理

董事會為集團(tuán)內(nèi)各公司風(fēng)險控管的最高決策單位，直接監(jiān)督集團(tuán)內(nèi)各公司風(fēng)險治理架構(gòu)。董事會亦為監(jiān)督氣候相關(guān)風(fēng)險與機(jī)會的單位。為健全風(fēng)險評估及強(qiáng)化管理機(jī)能，董事會於2024年決議成立「永續(xù)發(fā)展委員會」並指派財(cái)務(wù)長擔(dān)任永續(xù)長，並設(shè)置永續(xù)發(fā)展部專責(zé)單位，邀集集團(tuán)總部級各部門單位，負(fù)責(zé)辨識和管理企業(yè)營運(yùn)之風(fēng)險，包含氣候變遷可能帶來之實(shí)體與轉(zhuǎn)型風(fēng)險，並主導(dǎo)相關(guān)因應(yīng)措施之規(guī)劃。依據(jù)各部門業(yè)務(wù)範(fàn)疇，進(jìn)行營運(yùn)、財(cái)務(wù)、國家、法遵、ESG、人事及資安等七大面向風(fēng)險鑑別與分析，並根據(jù)風(fēng)險識別結(jié)果，由各部門進(jìn)行因應(yīng)策略規(guī)劃，整合及管理可能影響營運(yùn)與獲利的風(fēng)險，向永續(xù)發(fā)展委員會提出管理執(zhí)行情形與風(fēng)險控管報告，每半年監(jiān)督並追蹤檢討經(jīng)營團(tuán)隊(duì)風(fēng)險管理執(zhí)行情況，以期強(qiáng)化企業(yè)體質(zhì)。

氣候風(fēng)險及機(jī)會評估(201-2)

在高階主管支持下，依據(jù)TCFD 架構(gòu)執(zhí)行氣候相關(guān)風(fēng)險與機(jī)會鑑別，積極研擬解決方案，期望能降低因氣候變遷造成的營運(yùn)與財(cái)務(wù)衝擊，提升組織氣候韌性。依氣候變遷風(fēng)險與機(jī)會評估方法，定義短期為3年內(nèi)、中期3~5年、長期為5年以上等時間區(qū)間，作為衝擊可能影響時間評估期間，衝擊則分為轉(zhuǎn)型風(fēng)險及實(shí)體風(fēng)險。

轉(zhuǎn)型行動及其指標(biāo)與目標(biāo)

本公司為因應(yīng)管理氣候相關(guān)風(fēng)險及機(jī)會(1)轉(zhuǎn)型風(fēng)險-氣候變遷相關(guān)商譽(yù)風(fēng)險(2)氣候機(jī)會-使用低碳能源，已於2024年董事會通過減碳策略計(jì)畫以採用低碳能源來進(jìn)行碳排減量 :